[摘要] 事实上，在双方口水之外，公告所呈现的细节已基本勾勒出事件全貌，其中的细节和涉及各方的进退举措更可以为后来者借鉴。这是一场游戏，也是一次培训。值得即将进入房地产并购大时代的业内企业家谨记。
一波未平，又起一波。
2014年12月23日，中交取代融创入驻绿城，融绿并购案进入收官阶段。融绿并购战的后焦点—上海融绿平台似乎也有了终归属。2014年后一天，融创中国发布公告称，以总代价155.46亿元人民币收购上海融绿全部资产包。但随即遭到绿城中国否认，此后双方再次发布公告互相指责。融绿并购案并没有因中交的加入而息兵罢战，似乎战火再燃且旺。
阶段性复盘融绿并购案棋局，围绕上海融绿平台，三大焦点仍悬而未决：中交进场，除了绿城公告内容之外，宋卫平、孙宏斌、中交和九龙仓对上海融绿平台归属有无达成共识，上海融绿平台是否是中交进场谈判内容的一部分；2014年12月18日这一天的终谈判内容，宋卫平和孙宏斌达成哪些共识，在此基础上有哪些具体签字画押动作；隐形人九龙仓在2014年12月18日这一天的终态度是什么。三大焦点一个指向：法理上的董事长、大股东和即将沦为绿城小股东的宋卫平，对于融创手持的系列绿城方面签字画押的法律文书，究竟是谋略安排亦或是无奈之举？
事实上，在双方口水之外，公告所呈现的细节已基本勾勒出事件全貌，其中的细节和涉及各方的进退举措更可以为后来者借鉴。
这是一场游戏，也是一次培训。值得即将进入房地产并购大时代的业内企业家谨记。
一封凌晨电邮
2014年12月31日凌晨，一封附有绿城法律顾问函件的电邮发送至融创。绿城公告却宣称，已于2014年12月30日向融创发出其中国律师函。一封电邮的境内传送时间有多长？短则几秒，至多几。这封邮件的发送和查收时间不难查明。问题是，两家年销售额过500亿元的港股上市公司为何对一封电邮的接收时间在公告中费力着墨？如果内容重要，为何不通过快递或更稳妥的方式传送。
事实上，这封电邮 重要！
2014年12月31日，融创发布公告称，上海融绿平台收购事宜已经谈妥，绿城方面批准该交易且法律手续完备。
在公告发布2个多后，绿城董秘冯征公开向媒体喊话，“融创做了一件绿城不同意的事情，单方面公告了”。
元旦假期后的2015年1月5日，绿城发出澄清公告，指出：绿城董事会并未通过融创中国宣称事项。绿城股票没有停牌，融创股票却停了牌。在停牌同时，融创副总裁黄书平罕见现身，且言辞激烈：“宋卫平一再毁约，睁眼说瞎话，颠倒黑白，把完全合法有效的法律文件竟然能够否认，完全失去了节操和底线，会受到市场和法律的惩罚。”
紧随其后，1月6日，融创亦发布澄清公告。
口水战和公告战背后，这封邮件的重要性凸现。它代表绿城董事会对出售上海融绿平台的官方书面意见。出售上海融绿平台，绿城董事会按下了暂停键。
既然内容 重要，为何绿城偏偏用电邮的方式？
答案是，2014年12月31日是孙宏斌给出的融创并购案关门时间，孙宏斌不愿也不能再等；宋卫平就出售上海融绿平台，和孙宏斌谈妥且万事俱备，只欠东风。和“东风”交涉时间太长，导致该邮件迟发。
谁是“东风”，谁在阻挠出售上海融绿平台？
公开资料显示，宋卫平始终同意出售上海融绿平台50%股权，九龙仓反对。也就是说，九龙仓在绿城董事会上投了反对票。创始人宋卫平回归绿城，大股东九龙仓反倒成了阻力。据媒体报道，绿城执行董事曹舟南带着宋卫平的态度游说九龙仓，希望对方同意放行。九龙仓始终不满意出售价格，曹的游说没有结果。宋卫平亲手引进绿城的大股东九龙仓，现如今成了钉子户，横亘在宋卫平回归绿城的路上。
作为绿城的创始人，曾经的大股东，一贯砍伐决断的宋卫平已无路可退。回归绿城，宋卫平要还钱，宋卫平还钱的方式是将卖给孙宏斌的股份再卖一次。
孙宏斌退出的条件，除了要宋卫平还钱，还有一个要求，带走上海融绿平台。嫁的女儿如果说是绿城，丫鬟就是上海融绿平台。孙宏斌还了宋卫平的女儿绿城，却坚持要丫鬟上海融绿平台。但是，一女两嫁后，宋卫平虽回归绿城，但即将沦为小股东，从将来计，他要看大股东九龙仓的脸色行事。
还钱的关门时间是2014年12月31日，宋卫平冲锋陷阵，努力跑在时间前面，请来新股东，送走老朋友孙宏斌。时过境迁，宋卫平的“一言堂”时代过去了，留给他腾挪的空间太少。
围棋高手宋卫平明白博弈对杀的秘诀：长气吃短气，有眼杀无眼；大眼杀小眼，长气吃大眼。但是，受制于九龙仓在董事会的约束、还钱融创的关门时间，宋卫平只能用围棋收官的要诀来安慰自己，“七死八活是常识”。
在上述的时间轴里，在极为关键的某一天，下了一道险棋，直接导致宋卫平进退失据。
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