金辰建设“红色工地”如何赋能高效项目建设？

金辰建设通过党建引领，推动项目建设提质增效。从资源整合到提升质效，再到关心职工，公司不断探索党建与业务深度融合的路径，取得了显著成效。本文带你了解金辰建设在“红色工地”创建中的具体做法和成效。

自从开始打造“红色工地”，浙江金辰建设有限公司就一直在探索如何把党建和业务深度结合起来。他们围绕“党建有力度、建设有速度、服务有温度”的理念，推出了“同心同行同力同赢”的目标，开展了“助强管理、助聚人心、助攻难关、助兴队伍、助精品牌”的创建活动。这样做的目的是为了在项目建设中注入更多的红色力量。目前为止，金辰建设已经在多个项目工地上建立了临时党支部，并且一些项目还获得了宁波市建筑行业的红色工地创建奖项。

在实际工作中，金辰建设通过整合资源，多方联动来提高项目的建设效率。他们不仅推动业主、参建方和项目管理部之间的紧密合作，还与当地村社建立了沟通桥梁，形成了良好的合作机制。除了这些，金辰建设还充分发挥群团组织的作用，推动党建带工建、带群建，使得各个方面的工作都能互相促进。公司的招宝智造谷一期项目甚至还获得了市级青年文明号。

在提升质效方面，金辰建设通过理论和实践相结合，扎实推进“三会一课”，线上线下开展党风廉政教育，增强员工的思想堡垒。他们还通过业务培训、应急救援演练等活动，不断提升施工和管理水平，并且引入了新技术和新工艺，推动智慧工地的建设，从而提升了数字化管理水平。

金辰建设通过党建引领，不仅让工地建设速度更快、质量更高，而且还增进了员工的凝聚力和归属感。这种方式不仅提高了项目的综合管理水平，还推动了整个企业的健康发展。党建与业务的深度融合，不仅是提升项目建设效率的有效途径，更是增强企业核心竞争力的关键。金辰建设的成功经验表明，党建工作不再只是一个形式，而是能够实实在在地为企业发展赋能。通过“红色工地”的创建，金辰建设不仅实现了自身的高效发展，还为其他企业提供了宝贵的经验和借鉴。