红色工地如何带动项目高质量发展？来看浙江康诚建设的经验！

浙江康诚建设集团在宁波市奥特莱斯市政工程项目中，通过“红色工地”建设，充分发挥党建引领作用，积极开展党员教育和员工活动，提升项目管理质量，增强安全监管，取得显著成效。

浙江康诚建设集团有限公司一直坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”的理念，致力于在工地上打造浓厚的“党建引领”氛围。在宁波的奥特莱斯市政工程项目中，他们通过创建“红色工地”，将党的建设融入项目管理的方方面面，大大提升了项目的整体质量。

项目周期为720天，包括4条道路和3座桥梁，总投资达2.063亿元。项目党支部通过“五彩党建”品牌活动，将党员教育丰富多彩、创先争优、创新管理、员工生活等方面紧密结合，形成了浓厚的红色氛围。特别是在“红色创建”方面，通过党日活动、演讲赛、学习宣讲等多种形式，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

在实际操作中，项目党支部还特别注重党员教育与实践的结合。组织党员到慈溪革命烈士陵园缅怀英烈、到杜湖开展“清洁母亲湖”活动，以及前往延安、梁家河等地学习革命精神。这些活动不仅增强了党员的责任感和使命感，也为项目建设注入了红色动力。

红色工地的建设不仅仅是一个党建活动，更是提升项目管理质量的重要抓手。通过一系列丰富多彩的党建活动，浙江康诚建设集团不仅提高了党员的素质和凝聚力，还通过党员的模范带头作用，带动了整个项目团队的积极性和创造力。特别是在安全管理和质量管控方面，党员示范作用显著，使项目的合格率和优质率得到了大幅提升。这样的做法不仅值得在建筑行业推广，也为其他行业的党建工作提供了宝贵的经验。