摘要:
【宁波公积金中心一年一稽核,服务更上一层楼】宁波市住房公积金管理中心实施一年一次的内部稽核,提升管理和风险防范能力。稽核包括电子检查和现场走访,发现问题并提出改进建议。下一步,将进一步优化服务措施,提升管理水平。
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正文:
为了提高管理水平和防范风险,宁波市住房公积金管理中心将内部稽核频次从两年一次改为一年一次,更加严格地进行内部控制和业务规范。这一举措旨在促进学习交流、挖掘经验做法,并推动高质量发展。目前,已经对市内七个分中心完成了内部稽核工作。
这次稽核采用了住房公积金电子化检查工具,同时结合现场走访、资料查阅和交流探讨等方式。不仅检查了统一政策、决策和管理的落实情况,还详细了解了重大事项决策、大额资金使用等集体研究决策机制的执行情况。业务方面,重点查看了制度扩面、归集提取、贷款、财务以及行政执法等业务的办理情况。另外,还对制度宣传、信访投诉处理、便民措施落实等涉及群众权益的内容进行了稽查。稽查历时半个月,涵盖了办事大厅、审计报告、会议纪要等多个方面,并针对发现的问题提出了具体建议和意见。
小编点评:
宁波市住房公积金管理中心这种一年一次的稽核,不仅提升了内部管理水平,也增强了风险防范能力。通过电子化检查工具和现场走访相结合的方式,确保各项政策、决策和管理措施的落实。这次稽核不仅全面覆盖了业务办理的各个方面,还特别关注群众权益保障情况。这种细致入微的检查方式,能够及时发现并解决问题,提出改进建议,对于提高整体服务质量大有裨益。
未来,宁波市住房公积金管理中心还计划进一步优化稽核问题整改,加强逾期贷款催收,推广先进经验,简化业务档案资料,优化公积金系统等措施,切实提高管理水平和服务效率。这些改进措施,不仅有助于降低贷款逾期不良率、提升资金增值收益,还能够增强风险防范能力,全面提升便民利民服务水平。总之,宁波市住房公积金管理中心的这次稽核,既是对现有问题的全面检查,也是未来改进工作的方向指引,有助于推动整体事业的高质量发展。