[摘要] 中建系的整合大戏被方兴地产101亿元夺上海地王抢了头条。中国海外发展有限公司（以下简称“中海地产”）1月28日晚间公布，该公司与中建股份目前仍就注资事项进行磋商，并于当日与中建股份订立委托管理协议作为过渡安排，委托期限为三年，正式接手中建股份旗下房地产业务，其中最重要的是中建地产。
中建系的整合大戏被方兴地产101亿夺上海地王抢了头条。中国海外发展有限公司（以下简称“中海地产”）1月28日晚间公布，该公司与中建股份目前仍就注资事项进行磋商，并于当日与中建股份订立委托管理协议作为过渡安排，委托期限为三年，正式接手中建股份旗下房地产业务，其中最重要的是中建地产。
“这是一种不多见的做法，一般而言企业内部的整合主要以股权转让为主，这样的委托管理模式还是不多见，三年时间可能更有利于中海地产理清内部的管理。”颐和九州资产管理公司副总经理张磊向记者表示。其实在过去的一年间，包括中粮旗下的地产业务整合以及保利地产内部出现的兄弟之争，均预示着未来央企整合将是必然之路。
接手中建地产
其实早在几年以前对于中建系内部整合的风声就不断传出，直到去年8月这一事件才最终初露端倪。
2013年8月5日，在孔庆平卸任中海地产董事长的同时，中海地产发布公告，其控股股东拟将中国建筑(601668,股吧)房地产事业部、中国中建地产有限公司及中建国际建设有限公司运营的房地产发展业务注入中海地产。
据了解，中国建筑旗下共有3个主要地产平台，中海地产、中海宏洋地产以及中国建筑旗下其他的地产企业（包括中建股份地产事业部、中建地产、中建国际等）。按照业务划分，中海地产主要从事商业地产与高端住宅开发；中海宏洋则专注于三线经济活跃城市，以中高端住宅精品、具有综合用途的项目开发为主；中建地产主要以城市综合开发、居住地产、商务地产和保障性住房为主。
目前，新任中海董事局主席郝建民同时也是中海宏洋的主席，因此对于中海而言，接手中建地产才是整合的重点。
据1月28日的委托管理协议，中建股份同意委托中海地产就其业务运营及行政向托管公司提供管理服务，包括以中海地产拥有的现有品牌及知识产权开发托管公司的房地产项目等，至2016年12月31日止，为期三年。厘定应付的委托管理费的年期已协定从2014年1月1日开始，每年的委托管理费上限为1亿港元。
公告还披露，自签订委托管理协议日起，中建股份同意促使各托管公司在委托管理协议生效期间内只会主要从事经营及维持其现有业务；其本身原则上不再新增直接营运的一般性房地产开发业务，但由其属下各工程局及设计院等运营的房地产发展业务除外；在促进中建股份集团内部合作以及本集团将会有优先权的大原则下，制定内部专项管理办法，以避免产生其他中国房地产业务竞争。
而委托公司包括中建股份于中国成立的24家附属公司，主要从事房地产开发及物业管理业务，主要位于北京（楼盘）、上海、天津（楼盘）、西安、成都、长沙（楼盘）、乌鲁木齐及潍坊（楼盘）。
同时按照双方的约定项目90%的交付买方后委托协议就终止。记者了解到，中建地产是最近才在国内崛起的地产品牌，因此项目主要是近年来开发的，包括了北京的中建·红杉溪谷和中建·国际港、上海的中建大公馆、天津的中建·滨海壹号、西安的中建·开元壹号、武汉（楼盘）的中建·汤逊湖壹号、长沙的中建·芙蓉和苑、济南（楼盘）的中建·瀛园以及潍坊的中建·大观天下等，目前均在销售期内。
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