[摘要] 对于大公司来说，可以凭借本身雄厚的资金实力，靠持有项目的物业增值以及租金收入获取开发收益。但对于那些中小型地产商，尤其是依赖信托融资的地产商来说，自持物业的模式显然不具备借鉴意义。
信托募资投向盛玺置业股权
“如果只是大平层的办公用房，估计销售率会下降30%~40%。不打‘商改住’的噱头，估计没有那么火爆。”对于嘉悦广场试图改商为住的原因，北京一位业内人士做出上述分析。某机构统计数据显示，截至10月19日，嘉悦广场共签约734套，签约面积为4.26万平方米，成交均价20114元/平方米。
2010年，华能信托发行“华能信托·普惠6号”投资计划，截至2011年季度末，共募集资金7.5亿元，用于投资北京昊坤嘉业房地产开发有限公司及北京盛玺置业有限公司股权，期限为24个月。其中，盛玺置业旗下西红门项目即嘉悦广场项目。2012年9月，西澳地产、盛玺置业母公司春光地产行使优先权，受让了华能信托所持全部股权，信托资金完全退出，华能信托撤销了全部管理措施，并将股权回转给两公司。
7月21日，嘉悦广场1、2号楼开盘销售；10月3日，3号楼开盘。因为两次开盘日期与上述信托到期日接近，外界猜测“商改住”销量策略可能与此相关。
试图联系春光集团营销策划中心总经理张培，前台工作人员以“张总出差中，不方便透露手机号码”为由拒绝了采访。随后，采访春光集团及其项目公司北京盛玺置业公司，截至记者发稿，尚未收到对方的回复。
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