2019年7月,上海紫苹果装饰宁波分公司来到美丽的舟山海岛朱家尖,开启三季度拓展特训之行。
“凝心聚力 激流勇进”三季度拓展训练旨在打造"知行合一"、"团结一致"“有竞争力”的团队,凝聚坚韧、不弃、团结、协作的团队面貌,在二季度产值实收双突破的基础上,通过拓展训练,让大家认可团队,融入团队,为团队的结果努力,完成三季度的目标和要求。
拓展训练的真正意义是你处在一个陌生的环境里,意想不到的的规则,颠覆你固有的观念,打破惯有的思维壁垒,让你重新认识原有的人和事。打散公司编制,在这里没有设计、工程、营销、职能,只有1,2,3队重组,把所有公平与不公平交给随机。通过训练中的互动和总结,给彼此上一节真实的、有参与感的课程。
团队挑战一 取水
规则是取水1瓶/人/次,团队成员不可重复取水。临时组建的团队状态、信任程度均不相同,有100秒内完成的,也有150秒以上完成的,这之间的差距,更多是对团队信任上的保留,从临时的程度来讲,这是合理的,但是反推而来,我们是相处多时的同事,我们彼此之类的沟通太少,缺乏更高的信任。
团队挑战二
“翻篇立锥之地”
规则是12位成员站立在“诺亚方舟”上,将“方舟”完全翻转。挑战时,队员各抒己见,众口不一。在各小队大汗淋漓地完成时,教练醍醐一语,“你们完成了任务,大家都很累。可是你们为什么不合作呢?互换方舟,完成任务?抛开小团队,你们更是大团队,多多沟通,寻求合作,达到共赢不是更好,更快?”
团队挑战三 逃离危险岛
规则:60秒内,但只允许1人进入安全室,寻找失落的30张卡牌。安全室人员,依序将卡牌给到管理员,无任何限制;其他人员,不允许触碰内部的地面和卡牌。每个团队3次机会,依次挑战。最终结果耗时30,团队成绩18张卡牌,未完成挑战。
教练总结,"国家有法律,公司有制度,人尚有良知,在这些之内,我们是否可以打破思维和惯性的壁垒,寻找一些改变和创造,比如说,安全室内的人员把所有卡牌拿出来?规则没有说不可以,为什么我们要自我设限?"
团队挑战四 挑战极限过安全圈
规则:要求团队13人在最短时间内通过安全圈,用时最短或完成人均0.60秒目标的团队取胜。设置5轮环节,队长在外指导,并承担团队结果,未完成任务且最后一名的队长接受个俯卧撑惩罚。
大道至简,将简单做到,追求更高的人效的路上,必须不断的总结和前行。谁都没有想过起始18秒的团队任务,以7秒55的速度完成。目标是一定要有的,目标要大,才能永不止步,大目标更要去分解成无数个小目标,才能登峰。北上广不相信眼泪,宁波的市场也没有时间等你成长。
团队挑战 聚力神圈
没有规则,凝心聚力,成为团队的一份子,带着团队,跟着团队,奔着目标前行。团队之中,一人动,如针入海;四人动,如石子投江,波澜不惊。但是,一带动二,二带动四,四带动十六,影响至全体,才能如龙入深渊,卷起千万重浪,乘风破浪而行。
今日的风景是自然最美的馈赠,更美的风景总在下一站的天空下,知行合一,前行方知,“岁月如歌,风景如画”。
打破部门壁垒,真正团队协作,走出思维惯性,简简单单做好事情,凝心聚力,达成目标!感恩遇见,三季度,宁波加油!
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