[摘要] 为加强对结算工作的统一领导，加快推进工程结算进度，确保结算工作尽快顺利完成，2016年12月14日下午，集团公司财务部组织召开了2号线一期和1号线二期工程结算启动会。会议由财务部主持，集团公司各相关部门、市审计局驻轨道交通审计组及2号线一期和1号线二期各土建、机电安装和监理标段相关负责人员共130余
为加强对结算工作的统一领导，加快推进工程结算进度，确保结算工作尽快顺利完成，2016年12月14日下午，集团公司财务部组织召开了2号线一期和1号线二期工程结算启动会。会议由财务部主持，集团公司各相关部门、市审计局驻轨道交通审计组及2号线一期和1号线二期各土建、机电安装和监理标段相关负责人员共130余人参加了本次会议。
会议首先由财务部布置2号线一期和1号线二期结算工作进度计划与总体要求，并针对1号线一期工程结算过程碰到的问题进行了解释说明。跟踪审计组负责人员对结算工作审核程序、第三方检测等方面作了介绍，同时对审计纪律了重申。
后，总会计师张晓玲做了总结讲话。张总对各宁波轨道交通建设者的辛勤付出表示肯定并对后续结算工作做出要求：一、要做好人员固化工作，成立结算小组和专业分组；二、要诚信履责、遵守合同；三、要善于协作不推诿；四、要干净做事、诚信做人。张总要求各项目单位及时如实申报，杜绝虚报，各单位根据项目实际情况和结算节点要求切实做好进度表细化及安排；集团公司各部门对变更各节点要做好关门工作。张总指出，本次启动会的顺利召开代表着2号线一期和1号线二期工程结算正式启动，通过结算过程与结果管理必将有力促进工程结算工作进展，优化集团公司工程管理，任务艰巨、意义重大。
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