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万达四大路径布局“互联网+”

上海证券报  2015-08-11 07:55

[摘要] 在昨日2015年首届“互联网+零售”紫金峰会上,大连万达集团董事长王健林表示,“互联网+”一定是互联网与实业、线上与线下的融合,这才能够真正为互联网的发展,也为实业长期持续发展找到方向。

在昨日2015年首届“互联网+零售”紫金峰会上,大连万达集团董事长王健林表示,“互联网+”一定是互联网与实业、线上与线下的融合,这才能够真正为互联网的发展,也为实业长期持续发展找到方向。

他透露,万达集团正在4领域进行O2O尝试,并且取得了一定成果。“互联网+”的真正含义是区别于纯互联网的,其更强调线上线下融合。

万达集团“互联网+”的步就是10月份即将投入运营的万达电商。他预计万达商业中心今年全年客流人次不到20亿,2020年将超过100亿人次。对于万达来讲,迫切需要解决的是掌握消费者数据,通过大数据运用和分析,找到背后逻辑。因此,万达集团在几年前就开始布局,今年10月大数据中心可以投入运营。

同时,万达集团轻资产模式正在推行,也需要互联网数据来提供支持,所以万达首要任务就是“互联网+商业”。这个数据中心就是万达电商,公司主要目标就是获取消费者大数据,未来将大数据再卖给其他的企业。

王健林还透露,万达正在筹建金融集团,也就是“互联网+金融”。

据悉,到今年底,万达集团将掌握20万台收款端口,加上合作伙伴估计到2020年超过100万台收款端口。万达集团可以根据企业流水数据等数据,针对企业放款。

目前,万达广场里面95%是500平方米以下的中小店,小商家很难从传统金融机构那里获得成本低的贷款。

此外,万达集团还在打造“互联网+旅游”控股公司。王健林透露,万达集团已经成立旅游控股公司,目标是5年内打造成为全球大旅游企业。目前已经开业3大型项目,正在建设的还有十几个,这是线下渠道。后来在实践中发现,线上和线下需要融合,于是在几个月前投资了同城网,打造了线上线下目的地融合为一体的旅游模式。

从历史数据看,王健林认为万达院线是“互联网+影视”典范。数据显示,万达院线成为全球市值大的影视企业之一,其净利润增速快于收入增速。

目前,万达院线打造了全球大的会员渠道和线上销售平台。这些会员主要通过线上网络来维护,来售票,推出销售措施,成本也低,也无需做平面广告,消费折扣比较大;而且对电影播放进行预测,上映前预测准确率可以接近80%、90%。

王健林表示,下一步发展的儿童娱乐、旅游等新业务都会充分地思考怎样线上线下融合在一起,发展“互联网+”这种模式。

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