[摘要] 万科是早与国企（央企）联合拿地开发的著名房企之一。这在北京区域更为明显，通过与国企合作，万科迅速扩大了自己在北京的市场份额。
万科是早与国企（央企）联合拿地开发的著名房企之一。这在北京区域更为明显，通过与国企合作，万科迅速扩大了自己在北京的市场份额。
如今，万科走得更远，它直接把手伸到了国企的篮子里。多位权威人士向攸克君确认，北京万科企业有限公司已经是住总集团下属企业——北京金第房地产开发有限公司的股东。金第房地产是住总集团重要的房地产业务平台。在行业内，这家公司有一个更熟悉的名字——住总金第。万科所为，符合目前热门的混合所有制改革（混改）趋势。
住总金第2005年成立，主要业务就在北京，开发建设总规模近200万平方米。此外，在天津宝坻、广西桂林等也有房地产项目。业务涵盖商品房、保障房、商业地产等多种产品类型。
万科参与住总混改之前，两家公司已有合作。2011年，万科与住总金第共同出资成立北京金第万科房地产开发有限公司。此后，金第万科开发建设了朗润园、金域东郡等项目。
十八届三中全会之后，北京开始筹划国有企业的混合所有制改革，住总集团被圈定在“混改”的范围内。住总集团确定，在集团所属二级公司层面引入战略合作伙伴，明确住总一建公司和住总金第公司进行股权多元化改革。
万科获知这一消息后，态度积极。万科高级副总裁、时任北京公司总经理的毛大庆，向北京市政府、住总方面表示了万科参与混改的意愿。这个想法得到了万科总裁郁亮的支持。据称，同期对此表现出强烈兴趣的还有恒大地产。终，住总金第的混合所有制改革选择了万科。
按照经北京市国资监管部门批准的方案，万科先期以1090万元的出资，成为住总金第的股东，但只占住总金第股份的5.45%。正因出资额较低，未达到证券监管机构规定的信息披露下限，所以万科至今未对外公开披露这一信息。
5.45%的股权显然不是后结果，万科正在谋求更深地介入住总的混合所有制改革中。2015年1月5日，履新万科北京公司总经理的刘肖，赴住总集团拜会，与住总集团总经理王宝申进行了会谈。攸克君相信，双方股权层面的合作有望扩大。
在很多社会资本对参与国企混改有所忌惮的时候，万科何以低调却积极地介入到这项改革当中？仔细分析，万科或许是出于以下几种考虑：
，住总金第是住总集团的房地产开发业务平台，还是住总控股的二级公司。依靠这一国企背景，住总金第具备介入土地一级开发整理的能力。参股这样一家国有企业，万科可以弥补自己在土地获取方面的“先天不足”。
第二，在北京部分土地的公开竞买中，增加部分优势。住总集团是北京市市属企业，曾经承担了很多区域和地块的初期建设和土地一级开发工作。参股住总金第后，万科日后若参与竞争住总作为一级土地开发商整理出的地块公开出让，占有一定的优势。
要知道，北京的土地市场向来不仅是出高价就够了。近一次的例子，1月30日，在北七家地块的竞逐中，万科报出了价，但仍败于报价低于万科2亿多元的绿地联合体，而绿地的拿地伙伴，即有该地块一级开发的背景。
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