[摘要] 他是中国最富有的人之一；他所执掌的商业航母，是全球规模最大的不动产企业一员；他的观点掷地有声；他的商业运作敢为人先；他的市场判断敏锐准确。20多年时间，他从一个四川大山里的“孩子王”，成长为一个世界级商业王国的“国王”。他就是大连万达集团股份有限公司董事长王健林。
他是中国最富有的人之一；他所执掌的商业航母，是全球规模的不动产企业一员；他的观点掷地有声；他的商业运作敢为人先；他的市场判断敏锐准确。
20多年时间，他从一个四川大山里的“孩子王”，成长为一个商业王国的“国王”。他就是大连万达集团股份有限公司董事长王健林。
今日（25日），王健林成都开讲。作为《成都商报》“我看未来20年”大型公益演讲活动首位嘉宾，王健林将在成都沙湾国际会展中心论道万达集团商业密码，探讨未来20年行业走向。
首富
2013年10月16日发布的2013年福布斯中国富豪榜，王健林凭借860亿元人民币的净资产超越宗庆后，成为内地首富。与去年相比，他的财富增长了108%。
今年8月，王健林登上美国《财富》杂志封面。《财富》这样评价他：王健林不仅仅是个埋头苦干的人。他抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇，从中国消费者不断增长的需要中挣钱，先是盖公寓楼，然后是写字楼、商场、电影院、KTV。
王健林看似已达到事业顶峰，但他并不满足。王健林曾表示，公司做到1000亿元规模，他就退休。但这个目标实现得太快，以至于他仍旧没有满足感，如今又提高了目标，推迟了退休时间。
去年12月，王健林与马云就零售电商市场份额立下1亿元赌约。不过，王健林之后的一句“就此作罢”，让业界疑惑不解。直到后来王健林宣布要和马云合作，众人恍然大悟。
外界对于王健林的了解大多来自媒体报道，他没有出过自传，也没有一本关于他个人的书。“‘枪手’理解不了我的思想和我的感受。”王健林接受媒体采访时曾表示，待其企业做到世界前100名时，会写自传。
今日中午，王健林将在成都沙湾国际会展中心进行专题演讲，并与现场观众深入互动。对于王健林的种种传奇，成都市民终于有机会与其本人接触。
论道商业密码
万达广场在范围内几乎每两三个星期就开业一家。截至2013年12月6日，万达集团已在开业83座万达广场，持有物业面积规模全球第二；2014年计划开业110座万达广场，持有物业面积2300万平方米，成为全球规模的不动产企业。
截至2012年底，万达集团已形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。
“做企业一定要顺势而为，不要逆势而动。”王健林说。他善于借势，在万达集团的数次转型中，王健林都抓住了时机。如今，万达集团正在从商业地产向文化旅游转型，从国内企业向跨国企业转型。
王健林带领万达集团冲出了大连本地市场，先是南下广东，而后铺开战场，征战国内赢得胜利后，他又将万达的触角伸向欧美。2012年9月，王健林以26亿美元收购了美国影院公司AMC。2013年6月，他宣布在英国进行了两项投资，规模合计10亿英镑。
从商25年后，王健林如今发现了让自己着迷的文化创意产业。他自嘲要摆脱“人人喊打”的地产商身份，“任何国家都有一个不变的规律，商业地产的生命周期不会超过50年，中国也不例外。”这是王健林对大环境的判断。“现在万达商业地产如火如荼、模仿者众多，再过几年可能就会有市场容量问题，万达需要未雨绸缪。”
确立了向文化旅游产业转型的方向，王健林给自己定下了目标：到2020年，万达集团整体收入要达6000亿元，其中零售、商业地产、文化旅游等要占比50%以上，而文化旅游收入要达800亿元，房地产收入占比则减少到50%以下。
对于万达集团20多年发展的商业密码，王健林并不吝啬。在众多公开场合，王健林都表达出对万达核心竞争力的信心。而万达集团甚至把内部培训教材编辑出版，为其他企业提供参考。
万达集团从1992年的50万元注册资本，发展到2012年高达3000亿元的总资产。王健林对其商业王国成长转型的回顾和解读意义非凡，而诸多相关行业发展趋势也能在王健林的演讲中找到答案。
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